村(cun)(cun)田制作(zuo)所通過多種市(shi)場(chang)策略來(lai)控制分銷商的采(cai)購量,以避(bi)免價格大(da)幅波動。首先(xian),村(cun)(cun)田制作(zuo)所采(cai)用微(wei)細(xi)加(jia)工技(ji)術(shu),持(chi)續開發小(xiao)型(xing)化、大(da)容量化的下一(yi)代(dai)產(chan)品,以保持(chi)其(qi)在市(shi)場(chang)中(zhong)的領(ling)先(xian)地位,并避(bi)免陷入價格競爭。這種策略不僅幫助村(cun)(cun)田在技(ji)術(shu)上保持(chi)領(ling)先(xian),也使得(de)其(qi)產(chan)品難以被亞洲新興廠商輕易模仿,從而減少了價格競爭的風險。
此外(wai),村(cun)田(tian)制作所(suo)還通過(guo)建立廣泛的客戶網絡和(he)需(xu)求(qiu)預(yu)測能(neng)力,來更好地(di)管理產品(pin)路(lu)線圖和(he)市(shi)場需(xu)求(qiu)。公司內部的市(shi)場團隊會收(shou)集豐富(fu)的需(xu)求(qiu)信(xin)息,并(bing)基于這些需(xu)求(qiu)進行產品(pin)研發和(he)相應產品(pin)的開(kai)發。這種策略(lve)使得村(cun)田(tian)能(neng)夠及(ji)時調整(zheng)生產和(he)銷售計劃,以適(shi)應市(shi)場變化,從而減少因供需(xu)失衡導(dao)致的價格波動。
在面(mian)對市場(chang)動蕩時,如地震(zhen)引(yin)發的(de)恐慌(huang)(huang)性囤貨(huo)現象(xiang),村(cun)田制作所也采取了相應(ying)的(de)應(ying)對措施(shi)。例如,在電感產(chan)品缺貨(huo)的(de)情(qing)況下(xia),村(cun)田建議(yi)代理(li)商替(ti)換(huan)(huan)為(wei)第三(san)方產(chan)品,并不(bu)斷更(geng)新替(ti)換(huan)(huan)列表。這不(bu)僅緩解了市場(chang)的(de)供應(ying)壓(ya)力,也避免了因恐慌(huang)(huang)性購(gou)買(mai)而(er)導致(zhi)的(de)價(jia)格炒作。